为全面提升公司综合管理水平提供坚强政治保证
——在二届四次职代会暨2015年工作会议上的讲话
常任选
(2015年3月14日)
各位代表、同志们：
公司二届四次职工代表大会在全体与会代表的共同努力下，顺利完成各项议程，就要闭幕了!这次会议是一次承前启后、继往开来、坚定信心的大会。2015年是公司全面走向市场、开创转型发展新篇章的关键之年，也是公司加强作风建设，提质增效进入新常态的开局之年。公司总经理雍锦宁同志代表公司作了题为《培育优势 开拓市场 提质增效 为开创市场化经营发展新局面而努力奋斗》的工作报告。报告全面总结了2014年的各项工作，科学研判了公司发展面临的巨大挑战和机遇，在辩证看待公司的优势和存在的困难与问题的基础上，提出了今年工作的总体思路和工作目标，安排部署了全年的重点工作。
会议表彰了在2014年度工作中涌现出来的先进集体和个人。各位代表以高度的主人翁责任感，审议通过了总经理工作报告等决议，积极建言献策，提出了许多有利于公司安全生产、经营发展和有助于职工群众成长成才、幸福生活的建设性意见。本次会议议程紧凑、务实高效，圆满完成了各项议程，取得了预期效果。下面，我就贯彻落实好会议精神，做好2015年各项工作，谈几点意见：
一、落实责任、埋头苦干，全力以赴完成今年的目标任务
“一分部署，九分落实。”为政之道，忧无策，更忧有良策而不落实，干得实才能走得稳。今年，公司要全面走向市场，完成公司职工收入，实现200万元利润目标，这是两项关乎大家切身利益的“硬指标”，更是一个跳起来才能够得着的目标，任务异常艰巨，挑战前所未有。我们在座的各位都是完成这两个目标的骨干和脊梁，要把履行责任和兑现目标当成一份责任担当、一种能力检验，当成对大家大局观念及其智慧、勇气的综合考量。公司各级管理人员一定要心中有数，形成公司一盘棋，上下互动。涉及到安全生产技术、经营发展、党建党廉指标，各基地、各部门、各支部一定要同步布置，认真梳理。要把公司的决策部署变成公司全体干部职工的自觉行动，把计划落实到月、到周、到天，分解指标，各司其责。对执行过程中出现的问题要及时处理和纠正，对执行过程中效果明显的需要肯定的要及时肯定，对执行不到位的要敢于问责，做到赏罚分明，客观公正，要始终保持昂扬向上的进取心和干事创业的精气神，全力以赴完成今年的目标任务。
二、认真学习、深刻领会，准确把握公司2015年工作思路
雍锦宁总经理在工作报告中提出了2015年公司工作的总体思路，即全面贯彻落实集团公司“两会”精神，以稳中求进为总基调，以提质增效为中心，以市场为导向，以质量求生存，全力打造效益型、技术性、服务型企业，推进全面走向市场，实现企业本质脱困;进一步完善市场化体制机制，大力培育技术服务新优势，优化组织机构建设，激发企业内部活力;团结带领干部职工主动适应公司市场化发展新要求，坚定信念、顺势而上、转型发展，努力将检修公司打造成区内电力市场检修基地，中铝公司火电市场的检修基地。公司全体干部职工要深入学习、深刻领会，准确把握这一总体思路的精神实质。公司自2013年开展提质增效活动以来，在管理、制度体系建设、企业发展、职工成长等方面取得了丰硕的成果，今年，公司全面走向市场、转型发展，打造效益型、技术性、服务型企业，以质量求生存显得尤为重要，因此，我们要提升公司各项管理的精细化、规范化和科学化水平，提升公司综合实力。
三、加强党建、提升活力，为完成全年目标任务提供坚强政治保证。
一是坚持党的群众路线不动摇。巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果，要把“为民、务实、清廉”的价值追求深植于每一位干部、党员的思想和行动中。公司各党支部要始终坚持围绕中心、服务大局，发挥好“把方向、带队伍、保稳定、增效益、促发展”的作用，不断深化学习型、服务型、创新型党组织建设，引导广大党员在市场化改革攻坚阶段和急难险重任务面前充分发挥先锋模范作用，身先士卒，堪当大任。
二是大力加强干部和职工队伍建设。毛主席说过：“政治路线确定以后，干部就是决定因素”，各项工作目标是否能够落实，关键在于我们的干部。希望我们的干部加强作风建设。一要以身作则，模范带头。公司管理的好坏，关键在干部。要严于律己，宽以待人，要求职工做到的，自己一定做到。永远保持良好的精神状态，不管逆境或顺境，大家要堂堂正正，少发牢骚，多干正事。二要开拓进取，勇于担当。要踏踏实实的接地气，要善于发现问题，坚决问题。发现不了问题就是失职，坚决不了问题就是渎职。三要把工作当成一种责任尽职尽责，忠于职守。四要刻苦学习，勤于思考，把自己变成电力行业的行家能手，提高解决问题的能力。
加强干部绩效考核，认真推行干部考核评价制度。人力资源部、党群工作部要定期对干部的政治业务素质和履责情况进行考察、核实、评价和民主测评，将考核评价、民主测评结果作为调整、使用和培养干部的重要依据，形成能上能下的用人机制。
加强职工队伍建设，全面提升全员素质。将“法治”与“德治”相结合，使制度规范和道德约束相辅相成;将他律与自律相结合，营造自觉学习、自主成才的浓厚氛围;将“传承”与“创新”相结合，既要继承传统美德，用古圣先贤的言行来熏陶职工，又要弘扬时代精神，用身边先进的人和事来引导职工。要大力培育和践行社会主义核心价值观，加强“四德”教育和感恩教育，提升职工道德素养和文明程度。
三是加强党风廉政建设。公司党委将认真履行党风廉政主体责任，纪检人员要仔细排查廉洁风险点，认真制定廉洁风险防控措施，把党风廉政建设融入公司生产经营和改革发展各项工作之中，做到同部署、同落实、同检查、同考核。公司党委班子成员要团结协作，廉洁自律，模范执行民主集中制，认真做好“三重一大”决策事项，遵章守纪，按规矩办事。公司各级领导干部要按照规定和要求用好手中的权力，有权不可任性。要自觉践行和落实“一岗双责”，要深入抓好效能监察和“小金库”等专项检查，通过内部审计，防止在招投标、物资采购、工程分包等方面发生违规、违纪现象。
四是工会组织要广泛开展群众性技术创新活动，认真组织实施职工技能素质提升工程，扎实做好班组对标等竞赛工作，尊重职工群众的首创精神并及时推广经验，不断激发职工的创造潜能和活力。要充分发挥文体凝聚人心作用，大力开展职工喜闻乐见的群众性活动。团组织要大力实施青年思想引领工程和青年素质提升工程，引导带领广大团员青年把个人发展与公司事业紧密联系在一起，在公司生产经营、改革发展中发挥生力军和突击队作用。
五是加强宣传思想工作。要坚持“团结稳定鼓劲、正面宣传报道”的方针，传递好声音，弘扬主旋律，凝聚正能量，推动企业迈上新征程。
各位代表、同志们，适应新常态、迎接新挑战、开创新局面、谋求新发展，是2015年乃至今后工作的主旋律，新的一年，让我们要牢记组织的重托、企业的使命和职工的期盼，开启市场化改革发展新引擎，坚持公司转型升级战略不动摇，坚持精细化管理不懈怠，为完成公司全年各项目标任务、开创公司改革发展新局面做出新的更大贡献!
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