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六盘山基地顺利组织召开#2机组B级检修动员会

  发表时间:2015年05月26日  点击数:259 次

六盘山热电厂#2机组于2015年05月25日00:30停机转B级检修,基地在做好停机检修各项工作的同时,于2015年05月25日17:30组织召开了#2机组B级检修动员大会,会议由项目部安全监督组组长王汉杰主持,各参检党员、干部职工、外聘人员和外委人员参加会议。

会上,B修项目部安全监督组组长王汉杰就本次#2机组B级检修的安全目标、现场文明生产管理、“创新创效”活动开展、人员培训工作做出了相关要求,对此次检修过程中的“红线”和“7S”管理做了重点强调,并承诺发现一起,考核一起,绝不姑息和纵容;同时,质量验收组组长杨超针对本次#2机组B级检修项目的质量把控、检修流程、过程管理、验收程序和缺陷管理等进行了相关要求和部署,再三强调检修质量管理的“四个凡是”,严格落实项目验收工作中“现场签字”的要求,并激动广大参检干部职工努力完成“零缺陷启动”、“风压水压试验值达到优秀”、“发电机并网一次成功”等要求,以树立银仪检修良好的品牌形象。

最后,#2机组B级检修项目部总指挥王万军在激励广大参检干部职工继续克服人员紧、任务重等困难的同时,对本次#2机组B修做出了相关要求:1、加强外围队伍和外聘人员的管理工作,以班组为单位进行管理,其个人行为必须与班组B修绩效挂钩,做到“谁用谁管理,谁管理谁负责”的要求;2、面对人员紧张的现状,各专业组在检修项目工作的安排上,必须做到统筹兼顾、合理安排,杜绝交叉影响的事件发生;3、各现场检修项目在做好定置管理的同时,必须坚守安全生产管理“红线”,杜绝逾越“红线”的行为发生;4、在检修过程管理方面,各个检修项目在做好费用控制的前提下,必须把控好检修质量,严格落实备品备件的验收工作,拒绝一切不合格的备品备件走出电厂物资部;5、各参检干部职工要严格遵守此次B修期间的劳动纪律和请假制度,杜绝一切自由散漫行为;6、各专业要积极利用此次#2机组B修平台,主动开展劳动竞赛、功能党小组、五小创新、“创新创效”活动,以培养基地职工的创新意识,提高创新能力。

此次#2机组B级检修计划43天,以#2汽轮机高、中压缸揭缸检修为主线进行。六盘山基地以精心组织、周密安排、落实责任、严格安全和质量标准为前提,保证安全、优质、高效完成本次B修工作。

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